CDP（企業の環境への取り組みを質問書で集め、点数を付ける団体）は、2026年の点数を11月30日の週に知らせます。今年は組織を2つに分けると発表し、回答の下書きをつくるAIの機能も入れました。日程と変わったことを、CDPの発表から読み解きます。
| 時期 | できごと |
|---|---|
| 6月11日 | 営利の会社と非営利の財団に分かれると発表 |
| 6月15日の週 | 回答の受付が始まる。海洋の質問が初めて入る |
| 7月23日 | 回答の下書きをつくるAIの機能を、全ての回答企業に提供（発表は7月21日） |
| 9月16日 | 点数が付く回答の期限 |
| 11月30日の週 | 回答企業に点数を通知。同じ週の後半にCDPのサイトで公表 |
点数が付くのは、気候変動・森林・水セキュリティの3つです。新しく入った海洋の質問は、プラスチックや生物多様性と同じく、点数が付きません。9月16日を過ぎて出した回答にも、点数が付きません。
CDPは、営利の会社と、慈善団体のCDP Foundationに分かれます。営利の会社には、投資会社のPermiraが出資します。
| 組織 | 役割とお金 |
|---|---|
| 営利の会社（CDP） | 企業に環境データと開示（投資家などへの情報の公表）の仕組みを提供する。Permiraの出資を人・技術・商品の開発に使う。Sherry Madera氏が続けて率いる |
| 財団（CDP Foundation） | 最新の科学をもとに、開示の方法と質問の見直しを主導する。営利の会社の株主として取締役会に人を出す。CEOはBeth Thoren氏 |
2026年の開示の流れと、今の商品・サービスは予定どおり続くとしています。手数料や点数の付け方が変わるかどうかも、出資の金額も、発表には書かれていません。
分割には、英国の慈善委員会などの承認が要ります。完了は2026年末ごろの見込みで、決まった日付はありません。
新しい機能の名前は「Suggested Response」です。会社がすでに出している報告書を読み込み、CDPの質問ごとに回答案をつくります。
先に試した約800の顧客では、準備の時間が平均40％減ったとしています。報告書に数字や方針を書いている会社ほど、使える下書きが多く出ます。
CDPの担当者の仕事は、受付が始まる6月から点数が届くまでが山です。
| 時期 | 担当者の仕事 |
|---|---|
| 6月〜9月 | 工場や調達などの部署から数字を集め、質問書に回答する。9月16日が期限 |
| 11月30日の週 | 点数を受け取り、経営陣に報告する。よい結果なら発表の準備をする |
| 12月〜翌年5月 | 点数の理由を読み、足りなかった開示や取り組みを社内で直す |
11月30日の週、CDPの点数が回答企業に届きます。サステナビリティの部署は点数を経営陣に報告し、翌年5月まで、点数の理由を読んで取り組みを直します。
AIの下書きで、回答の文章を書く手間は減りました。点数の差がつくのは、温室効果ガスの数字の確かさと、削減の実績です。
そこで外に頼まれるのは、点数の分析と、翌年の改善の計画づくりです。工場や調達の部署から排出量を集め、確かめてきた経験は、頼む側でも頼まれる側でも通用します。
学生なら、点数が付く3つのテーマと、付かないテーマの違いを押さえておくと、CDPの話題で詰まりません。